Роль Hr-консалтинга в формировании команды

Современные условия ведения бизнеса требуют учета не только экономических, но и социальных факторов его развития – корпоративной культуры, сплоченности персонала, эффективности внутренних коммуникаций, характера взаимоотношений между работниками и тому подобное.

Все большую актуальность приобретает формирование нового представления о сущности и особенностях работы в командах. При этом hr консалтинг обращает внимание на появление новых типов команд, в том числе виртуальных – как следствие глобализации экономики, использования инновационных коммуникационных и цифровых технологий. Команды и командообразование (тимбилдинг) рассматриваются как эффективная бизнес-модель в условиях экономики совместной работы.

Команда как бизнес-модель

Сейчас многие команды специально создаются работодателем для реализации конкретных производственных программ, разработки нового продукта, с целью согласования действий высших менеджеров организации. Hr-консалтинг рекомендует нанимать «правильных» сотрудников, которые хотят работать в компании, реализовать свой потенциал и имеют для этого соответствующие компетентности. Рекомендации касаются форм и методов набора и отбора персонала, поведения работодателей на внутреннем и внешнем рынках труда.

Добавить комментарий